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互联网不断圈占体育赛事版权央视处境堪忧

发布时间:2020-03-10 10:58:06 阅读: 来源:压焊机厂家

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摘要:近两年来,以乐视、腾讯视频、新浪视频、PPTV、百视通为代表的互联网新媒体企业不断投入巨资圈占体育赛事版权,简直到了有甚么抢什么的地步。

种种迹象表明,欧洲足球5大联赛之首的西甲版权可能要花落苏宁旗下的PPTV了。PPTV行将于8月5日召开的重磅发布会以hola为悬念,后者恰恰是一个西班牙语。多种渠道消息显示,PPTV以5年2.5亿欧元拿下西甲赛事版权已成定局,而且是全媒体版权。

依照之前的运作规则,西甲在中国大陆的版权分销是分开的,主要是央视、广东体育和乐视为代表的互联网企业。虽然具体的转播费不得而知,但比较央视之前英超3年1800万美金都不肯付出,PPTV本次可谓是下了血本,直接将西甲的大陆版权价格提高了一个等级。

也许在3、4年之前,大家印象中的体育赛事网络直播都属于小打小闹,赛事转播的核心阵地还是在电视台。但近两年来,以乐视、腾讯视频、新浪视频、PPTV、百视通为代表的互联网新媒体企业不断投入巨资圈占体育赛事版权,简直到了有甚么抢什么的地步。

互联网公司不断圈占体育赛事版权

2015年5月21日,腾讯在五棵松万事达中心召开NBA战略发布会,宣布以5年5亿美元签下NBA数字媒体版权,不但让腾讯体育取得了NBA的网络独家直播权,还包括NBA30支球队所有比赛的播放权和其他网络平台播放NBA授权的剩余权限,可以说是完全排它的。价格是新浪过去三年和NBA签约的5倍,也一举终结了过去NBA网络版权由新浪、乐视、腾讯3家分享的局面。

2012年10月30日,新英体育续约2013-2019赛季英格兰超级联赛独家转播权签约发布会在北京举行。此前新英体育已连续3年取得英超在中国大陆和澳门地区的独家转播权,此次再次与英超签订长约显示其对中国体育转播的市场的看好,而这在很大程度上来源于网络转播平台的大发展。

特别是2014年以来,新英体育的英超分销对象已从地方电视台为主转向互联网企业,乃至新英体育自己都搭建了自有的网络转播平台。虽然真实数据不为外界知晓,但外界普遍认为新英体育6年转播权价格在10亿元人民币左右。

不过,相比近年来以火箭速度增长的新媒体版权收益相比,新英体育的前瞻性布局无疑到了收获期。据报道,腾讯、新浪乐视各自付出了1800万美金才取得了2015-2016赛季英超的新媒体转播权。上赛季这1数字为1100万美金,更早之前乃至只有数百万人民币。

另外一家不可忽视的互联网企业明显非乐视莫属。经过一系列密集资本投入以后,乐视体育不断膨胀的比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事,乃至很多你叫不出名的赛事乐视体育都将其收入囊中,以至于有人怀疑乐视体育是否是由于缺钱只能买这些便宜的版权。但事实并不是这样。就在2015年5月份,乐视体育宣布取得了8亿元首轮投资,估值到达28亿元虽然跟海外的ESPN相比不值一提,但这可能是中国估值最高的体育公司了,也反映出中国体育版权市场的巨大空间。

如果再将腾讯和新浪也算入进来的话,中国数得着的视频网站差不多都进入了体育赛事转播这1市场。特别是这些视频网站已开始不再满足于仅仅作为新媒体版权的一个分销对象,而是购买全媒体版权。果真如此的话,以后电视台购买体育版权的对象可能就是这些视频网站了。

长时间分享版权红利的央视,处境堪忧

与一路高歌的互联网公司相比,体育赛事的传统主导者央视却略显没寂。近年来,央视在体育版权采购上一直是精打细算,屡屡传出与西甲、意甲等转播费谈崩的消息。事实上,已从央视荧屏消失多年的英超正是由于转播费谈不拢造成的。

作为中国覆盖人群最广、专业化最早的体育赛事频道CCTV5的具有者,央视也确切有这个底气,即便转播费低一点,但相比高暴光度带来的高溢价率还是值得的。要知道,很多体育赛事运营方将央视转播作为必要的谈判条件。而前几年欧冠重回央视的缘由之一,就是扛不住央视不转播后用户关注度的巨幅下落。

但随着网络传播渠道的突起,游戏规则正在面临改变。这些优良体育赛事方不再将央视作为主导转播平台,由于互联网带来的关注度已具有吸引力了,特别是考虑到体育的受众群体与互联网更是具有高度重合度西甲的全媒体转播权已归属PPTV、英超的全媒体转播权在新英体育手中,乃至国足的全媒体转播权也被一家叫做体奥动力的公司拿下。

从2014年开始,国家连续推出相干改革措施和计划,特别是国务院出台的《关于加快发展体育产业增进体育消费的若干意见》中,明确放宽赛事转播权限制,并且将之列为优化市场环境的重要举措。这对中国体育赛事转播权市场的其它参与者无疑是极大利好,对央视则无疑是极大利空。

虽然以央视为代表的电视台转播渠道照旧会是体育赛事转播的重要渠道,NBA、西甲、意甲、德甲、英超等优良体育赛事不太可能从传统电视屏幕中消失。但问题的核心在于,这个市场游戏规则的制定者正在产生改变,之前这个角色是央视,未来则可能是这些互联网公司,想必央视对这个角色的转换会很为难相比于国外传统付费电视占体育转播主导性收入,国内却是新媒体转播收入高于电视转播,这意味着电视台与体育版权方的商务关系更容易被打破。

不可否认,央视依托垄断渠道打压体育版权的策略,对用户来讲无疑是幸福的中国的球迷花着最小的本钱却取得了观看世界上最丰富体育赛事的机会。对央视来讲也是幸福的,其以低成本霸占大量版权以后,转身通过最粗放的广告变现就能获得十倍乃至百倍的利润,这还不算上以付费频道之名每一年获得的10亿以上的分成收入。

但这对全部体育产业却不是好事,电视转播收入在全球绝大部分体育赛事中都占有重要地位,一旦这个环节出了问题,只能是赛事水平每况愈下的恶性循环。以国内赛事为例,央视一个赛季支付给中超的转播费是1000万元人民币,这乃至比不上一场英超的转播费用。而像乒超、羽超、女排联赛等只能通过央视播放才能吸引赞助商的赛事,乃至需要倒贴钱给央视。异常便宜的转播收入带来的恶果是,这些赛事水平的提升遭到了严重障碍,而国外赛事其实也长时间处于低水平运营状态,实现不了其应有的价值。一个可以参考的情形是,每到周末赛事密集阶段,央视只能多选一。

未来改变可能是颠覆性的

如果我们纠结的仅仅是体育版权费用的高低,那只能说现在互联网公司的军备竞赛还远远未到让央视伤筋动骨的时候。毕竟存在这样一个事实,互联网公司再怎样吸引眼球,他现在还是亏本在玩,而央视实打实的利润让其手握巨资。当央视认为这些新玩家真的开始威逼到本身的内容时,反过来用钱砸也不是不可能的事情。

但事情真这么简单吗?传统观点认为,体育节目内容的好坏取决于两个方面的因素:1是要有好的赛事;2是要有好的包装和制作水平,这类思惟成绩了ESPN,也成绩了央视,虽然双方的路径不太一致。

但互联网让这类思惟正在产生改变,互联网能够构成从赛事运营到赛事播出,从线上到线下,从内容到流量的一体化运营生态。简单点说,对互联网公司而言,一项体育赛事绝不是购买版权那末简单,而是围绕体育赛事打造一整套IP化变现模式。我们没必要纠结于乐视在体育领域讲出了赛事运营+内容平台+智能化+增值服务的又一个乐视故事,但未来体育行业的发展趋势可能确切就是这1形态体育是一个泛文娱行业,而互联网正在泛文娱化。

我们可以假想这样一个场景:一个巴萨球迷赛前通过PPTV了解巴萨中国行的动态,花了一个月的生活费买了一张现场黄牛票,赛后在观看点播时通过边看边买买了一件梅西球衣,一个星期后参加了PPTV组织的巴萨线下party。乃至我们可以假想一种极端情形,本身巴萨中国行的IP就属于PPTV,他所需要的不过仅是巴萨和另外1只球队而已。

但这是央视,或说这是传统电视业者善于的吗?我们不相信央视的无动于中,央视近几年也进行了虚拟演播室、微信互动、线下行等尝试。最少就现在而言,互联网公司确切走在了前面。

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【文/非常表达,来自微信公众号:常话短说(chdshuo)】

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