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互动百科潘海东百科网站商业价值需对接平台

发布时间:2020-01-18 11:23:59 阅读: 来源:压焊机厂家

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互动百科CEO潘海东(微博)(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(月古)8月5日消息,今天上午,互动百科CEO潘海东做客腾讯科技微访谈,与广大网友就中国维基的发展和趋势等相关话题进行了交流互动。

有网友表示,百科类的商业价值到底如何实现?用户之间的关系比较弱,如何能够强化,有必要强化交流吗?是不是也要做成一个SNS更有价值?

维基类百科网站的价值在于社会价值与商业价值,其知识本身的价值、沟通渠道的价值、维基公益性价值与大规模网际协作都是社会价值的表现,如将其所具备社会影响力对接到优质、便捷、权威、精准、广泛、多样的维基平台之上,就会突显出巨大商业价值。潘海东如此强调。

就在今年4月,互动百科推出首个商业化战略平台小百科,在商业和盈利模式上满足企业和用户的双向市场需求。

潘海东表示,百科站点改变了人们传统的知识获取方式,开放、协作的平台对于文化的传承和发展有深刻的意义。

他说,互动百科创立时确实是借鉴国外的维基百科,但从中文维基建站系统HDwiki的自主开发,到词媒体形态的创新,到首个商业化战略平台小百科的推出,这些都是公司的创新。

对于此前有消息称互动百科运营艰难的说法,潘海东宣称,从国际上看,资金问题始终困扰着维基百科。但目前互动百科公司运营情况良好,没有所谓的财务问题。

以下为潘海东的微访谈实录:

图图甜心:您认为,WEB2.0时代维基技术的最大功用体现在哪里?

潘海东:互动百科是维基型百科网站,近30年人类生产的信息已超过过去5000年信息生产的总和。在全球化成熟发展阶段,知识大爆炸在互联网上产生了混乱和无序,出现了知识孤岛现象。人们正在探索一种新的方式建设知识大陆,来解决知识孤岛的问题。当前,构建知识大陆的主要代表是维基型百科网站。

于明:相信在您创业的过程中,互动百科曾面临着各种各样的诱惑,您从来都没有动摇过么?毕竟,靠知识创造价值在国内浮躁的互联网发展环境中是条很艰难的道路。互动百科未来会继续专注于知识生产领域,还是会有所变通?

潘海东:是的,从未动摇。未来,互动百科将继续致力于知识的生产与传播,成为知识贡献者与知识需求者间的平台。我们将在内容中立、客观,能够有效区隔商业化内容的基础上,形成好的商业模式,以保障技术、产品、服务等层面的不断创新与完善,提升用户使用感受。

王里:互动百科上的所有词条都是网友创建的吗?你们对普通用户有什么报酬吗?

潘海东:互动百科上540万词条、55.3亿文字、582万张图片,全部来自360万用户的无私奉献。互动百科是运用维基技术搭建的百科平台,倡导平等、开放、协作、共享的维基精神,人们通过网际多元协作,能够感受到协作所创造的丰硕成果,从而促使人们获得延展这种协作的更坚强信心,更持久冲动。

娱乐码头:您一直直言不讳,互动百科在2005年创立时是借鉴国外的维基百科。作为中国的维基百科,互动百科有什么创新?

潘海东:国外模式不能完全复制,成功同样不能完全复制。一直以来,互动百科以创新为导向,不断从技术、产品、服务层面提升用户使用感受,提升经营活力、丰富业务形态,从中文维基建站系统HDwiki的自主开发,到词媒体形态的创新,到首个商业化战略平台小百科的推出,互动百科形成独具中国特色的百科模式。

明憨:潘总,您能说说您认为维基对中国社会的影响和意义?

潘海东:首先是知识,知识就是实力。知识是构成一个国家智慧实力的首要资源和基础。维基类百科网站构建的了一个全球化的知识体,为中国增强知识实力提供了一种新选择。维基创始人沃德?坎宁安(WardCunningham)就曾表示:从维基开始,美国全球互联网的领袖位置可能要逐渐被中国所替代。

陈小晨:在您看来,类似于维基百科的非盈利模式在中国前景如何?

潘海东:在内容中立、客观,能够有效区隔商业化内容的基础上,形成好的商业模式,以保障技术、产品、服务等层面的不断创新与完善,提升用户使用感受,这在竞争激烈的中国互联网市场上更加可行。

从国际上看,资金问题始终困扰着维基百科。2011年,维基百科需要募集2000万美元,以使维基百科和相关项目能够让全球的人继续免费使用。对此,有媒体资深从业者表示由于过于理想主义,过于精英主导,维基很难形成好的商业模式,从而陷入了困境。

姚洪喜:目前互动百科的运营业绩怎样,主要是在财务方面的?此前听说你们公司一直很艰难。如果属实的话,潘总目前如何给公司规划公司的近几年的蓝图?

潘海东:互动百科目前运营情况良好,没有所谓的财务问题。未来,互动百科将继续致力于为全球华人提供百科知识服务,小百科将作为商业化战略平台,成为用户与企业的双向按需平台。

于刚:您好,能说说您创建互动百科的理由吗?或者说说互动百科对互联网有哪些贡献:)

潘海东:我个人一直关注互联网行业的发展,以维基百科为代表的百科类网站在国际上取得的巨大成功启发了我,要做中国人自己的百科。百科站点改变了人们传统的知识获取方式,开放、协作的平台对于文化的传承和发展有深刻的意义。此类网站当时在国内还属于空白期,市场潜力巨大,亟待发展,因此创建了互动百科。

sunnysnake:您好潘总,请问:现在的维基的核心是什么,您怎么理解?

潘海东:我认为是协作。由于技术、人口、商业、经济和世界的深刻变革,我们正进入一个大众共同参与经济活动的新时代。这种新的参与方式已经达到了一个转折点,新的大规模协作的形式正在全球范围内改变着发明、生产、销售和分配商品和服务的方式。这种变革对每个参与其中的公司和个人来说都是个难得的机会。

龙兵华:百科类的商业价值到底如何实现?用户之间的关系比较弱,如何能够强化,有必要强化交流吗?是不是也要做成一个SNS更有价值?

潘海东:2011年4月,互动百科推出首个商业化战略平台小百科,其在商业和盈利模式上的创新可以满足企业和用户的双向市场需求。

维基类百科网站的价值在于社会价值与商业价值,其知识本身的价值、沟通渠道的价值,维基公益性价值与大规模网际协作都是社会价值的表现,如将其所具备社会影响力对接到优质、便捷、权威、精准、广泛、多样的维基平台之上,就会突显出巨大商业价值。

赵楠:wiki在中国是媒体模式,quroa在中国却是2.0,潘博士对此有何观点?

潘海东:Wiki技术理念最成功的应用是维基百科,而在中国互动百科独创了词媒体,这依然是基于维基型百科类网站,不同的是我们在做的不仅仅是大规模网际协作的知识平台,同时也在寻求众多媒体合作伙伴,我们更关心知识的传播。Quroa在国外的发展已经有局限,在中国要发展也需要符合本土的创新。

钧铭:请问你们的HDwiki算成熟产品了么?或者未来的改进方向是怎样考虑的?

潘海东:HDWIKI是全球第一款免费开放源代码的中文维基建站系统,已经满足了中国数百万家中小网站的建站需求。目前已占国内95%的市场份额,中国境内共计约150,000万家网站及商业用户应用HDwiki系统,搭建各个领域的百科知识站点或频道。未来还将不断完善这一系统应用,提升用户体验。

章俊:你好潘总;您认为,目前中国维基行业将形成怎样的发展趋势呢?

潘海东:在互联网技术快速发展和普及的今天,随处可以看到维基精神的应用,维基已经是网络生存方式的一种常态。在美国维基百科获得巨大成功,已成为全球排名前五的网站之一。我认为近两年中国维基行业将形成爆发式的发展。

李一汉:请问潘先生,在如今,有各大巨头充分竞争的百科市场,互动百科的生存状况如何,通过如何动作得以取得一席之地?

潘海东:近年来,互动百科集团以创新为导向,不断从技术、产品、服务层面提升用户使用感受,提升经营活力、丰富业务形态,通过维基技术、词媒体、按需媒体的多元拓展,目前已成为集互动百科、小百科、HDWIKI三大业务平台于一体的具有行业竞争优势的战略格局。

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